スキップしてメイン コンテンツに移動

投稿

ラベル(Business Factor)が付いた投稿を表示しています

自動テストが威力を発揮するビジネス環境

はじめに 今日は、自動テストが威力を発揮する、ビジネス環境について考察したいと思います。 今までの筆者の経験から、筆者が重要だと思う「自動テストが威力を発揮するビジネス環境因子」を3つあげます。 コードベースに触るチームメンバーの人数が多い メンバーの入れ替わりが激しい コード変更を短期的に繰り返す 逆に言うと上記の3つに当てはまらない環境の場合、自動テストの導入の効果は薄いです。 つまり コードベースに触るチームメンバーの人数が少ない メンバーがほとんど入れ替われない 一度リリースしたら、コード変更はバグがあったときのみ (一回発注・納品型スタイル) の場合、自動テスト導入しても、効果は薄いと思われます。 以下、重要だと思う因子3つの根拠を記します。 3つの因子の根拠 1. コードベースに触るチームメンバーの人数が多い 当たり前ですが、関わるメンバーが多ければ多いほど。誰がどこを直したかをメンバー間で共有することは難しくなり、コードの変更管理コストも上昇していきます。Aという変更と別メンバーのBという変更が合わさったことによって、システムに矛盾した振る舞いを引き起こさせる可能性もあります。 そういった状況でも、自動テストがあれば、少なくとも現状のロジックが破壊された場合には検知してくれるので、メンバーが多くても安心して開発を進めることができます。 もちろん、対象のコードが自動テストでカバーされている + 正しいビジネスロジックのテストで網羅されているということが前提条件になります。 2. メンバーの入れ替わりが激しい メンバーの入れ替わりが激しい場合、各メンバーが保有している知識が断片的で、システム全体の知識を持っている人が少ない、あるいは全くいないということが考えられます。またメンバーの入れ替わり画激しいため、知識は容易に失われてしまう可能性も高いです。 自動テストがあれば、自分の変更が、思いがけないところでロジックを破壊していても検知できますので、安心です。 ただし、その入れ替わっていくメンバーには、そのメンバーの責任でテストを追加してもらうことが必須になります。あまり移動しないコアメンバーがいるのであれば、そのコアメンバーがテストコードを書くほうが望ましいです。コア